11月29-30日，中集物流精益3S管理模塊導(dǎo)入進(jìn)入第二站—山東振華。集團(tuán)卓越營(yíng)運(yùn)中心周堯經(jīng)理和新會(huì)中集黃堂榮經(jīng)理再次為中集物流精益試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了輔導(dǎo)。山東振華趙曉總、明軍總及各部門(mén)負(fù)責(zé)人員、3S推進(jìn)專(zhuān)員全程參加了兩天的輔導(dǎo)培訓(xùn)。

培訓(xùn)輔導(dǎo)以現(xiàn)場(chǎng)整改指導(dǎo)為主，注重現(xiàn)地現(xiàn)物查找、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。輔導(dǎo)老師以具體問(wèn)題切入的分析視角增進(jìn)了企業(yè)對(duì)3S推進(jìn)思路及方向的理解，關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)物品整理、場(chǎng)區(qū)整體規(guī)劃、規(guī)范標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、維修材料庫(kù)存管理、辦公區(qū)域布局，輔導(dǎo)老師提出了全新的管理思路，并與現(xiàn)場(chǎng)管理人員共同探討了3S推進(jìn)試點(diǎn)區(qū)域修箱材料庫(kù)房的整改方案，各級(jí)管理人員受益匪淺。

黃堂榮經(jīng)理在本次培訓(xùn)中以大量的改善案例和影像、圖片材料深入淺出的講解了3S推行的方法、步驟、關(guān)鍵點(diǎn)，分享了3S管理對(duì)于提升促進(jìn)企業(yè)管理水平的重要作用；周堯經(jīng)理著重闡述了3S管理理念及應(yīng)秉持的推進(jìn)態(tài)度，預(yù)判了導(dǎo)入過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題以便企業(yè)積極應(yīng)對(duì)，并布置了本次輔導(dǎo)的作業(yè)任務(wù)。

本次培訓(xùn)加深了山東振華對(duì)精益3S管理的認(rèn)識(shí)，改善觀念更加深入人心。企業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)組表示將根據(jù)任務(wù)要求，盡快制定項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃并付諸實(shí)施、實(shí)現(xiàn)3S管理早日落地。